• 店長：負責店鋪的日常管理和運營，包括倉儲、文案、美工等工作。
• 推廣專員：負責店鋪的推廣活動，提升店鋪曝光度和銷售額。
• 客服：負責處理顧客的咨詢、投訴和售后服務。
• 財務：負責店鋪的財務管理和報表統計。

　　后期：

• 總監：負責整個運營團隊的管理和決策，制定商城整體運營計劃。
• 行政組：負責人事、行政等后勤工作。
• 產品組：負責新品上架、商品管理等工作。
• 創作組：負責店鋪文案、美工等創意工作。
• 財務：繼續負責店鋪的財務管理和報表統計。

　　天貓運營團隊的組織架構圖清晰地展示了不同崗位的職責和分工。初期階段，店長、推廣專員、客服和財務是核心成員，他們各司其職，共同推動店鋪的發展。而后期階段，總監、行政組、產品組和創作組的加入進一步完善了團隊的運營體系。

　　在天貓運營團隊中，每個崗位都扮演著重要的角色。店長是整個團隊的核心，負責店鋪日常運營管理；推廣專員通過各種推廣活動提升店鋪曝光度；客服為顧客提供優質的售前咨詢和售后服務；財務則保證了店鋪資金流轉的正常進行。

　　隨著業務規模的擴大，天貓運營團隊進行了后期的調整?？偙O的加入使得團隊有了更高層次的管理和決策能力；行政組負責人事和行政工作，為團隊提供良好的工作環境；產品組負責商品管理，確保店鋪有豐富多樣的商品供顧客選擇；創作組則負責店鋪文案和美工等創意工作，提升店鋪形象。

　　天貓運營團隊的組織架構圖展示了一個高效、協同的團隊運營模式。每個崗位都發揮著重要的作用，共同推動天貓平臺的發展。只有各個崗位密切合作、互相支持，才能實現團隊目標。

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